几年前有一本书很畅销：向解放军学管理，华为的任正非，万达的王健林，都是行武出身，看来真实不虚。

        据说俄罗斯军事专家观摩了中国海军演习后说，中国军队对于战争的打法还停留在二战时期的人海战术，除了执行命令，毫无主观能动性，如果台海一战，大陆无胜算。

        张瑞敏变革海尔的组织，不是停留在扁平化，而是每个员工都是一家创业公司，都直接面对市场，迎接工业4.0的时代。包括孟晚舟在北大招新演讲中提到的华为对不确定性的管理，都值得人民军队学习--来源于军队，反哺于军队，也是一个闭环哈。